Ambidextrie ist die Superkraft langfristig erfolgreicher Unternehmen.

Sie meistern beides:
Sie sichern ihr Tagesgeschäft und treiben gleichzeitig Innovation voran – und Sie haben Führungskräfte mit dem richtigen Mindset.

beidhändig

Ambidextrie beschreibt die Fähigkeit von Organisationen, heute effizient zu arbeiten und gleichzeitig die Zukunft zu gestalten.

Was bedeutet Ambidextrie?
Das Wort stammt aus dem Lateinischen und bedeutet sinngemäß „beidhändig“ – also mit beiden Händen gleich geschickt zu sein. Übertragen auf Unternehmen heißt das: Routine und Innovation gleichzeitig.

Während wir im Tagesgeschäft optimieren und operative Exzellenz anstreben („Exploitation“), werden parallel neue Ideen entwickelt und getestet („Exploration“).
Ambidextrie ist damit kein Entweder-oder, sondern ein Sowohl-als-auch: Unternehmen müssen liefern und lernen, optimieren und erneuern, performen und transformieren.

Was Ambidextrie im KI-Kontext wirklich bedeutet

Die linke Hand: Exploration

Der Aufbruch: Aktives Suchen und Experimentieren mit neuen, disruptiven Ansätzen, die Ihr Geschäft von Grund auf verändern können.

  • KI-Rolle: Neue Geschäftsmodelle durch generative KI.
  • Fokus: Wachstum, Innovation, Markt-Disruption.
  • Kultur: Freiraum, Fehlerakzeptanz, Agilität, Kreativität.


Die rechte Hand: Exploitation

Die Optimierung: Maximale Effizienz aus dem bestehenden Kerngeschäft herausholen, Prozesse verfeinern und Kosten senken.

  • KI-Rolle: Prozessautomatisierung und Entscheidungsoptimierung.
  • Fokus: Effizienz, Stabilität, kurzfristiger Erfolg.
  • Kultur: Struktur, operative Exzellenz.


KI macht Ambidextrie zur Pflicht

Und beidhändige Führungskräfte zu den Impulsgebern für erfolgreiche digitale Transformation.

Denn KI verstärkt beide Seiten: Sie macht das Optimieren schneller (Exploitation) und das Entdecken radikaler (Exploration). Wer beidhändig führt, nutzt dieses Potenzial voll aus.

  • Befähigen Sie Ihre Teams mit der nötigen KI-Kompetenz und den ethischen Leitplanken, um in beiden Welten souverän zu agieren (empower).
  • Nutzen Sie KI als Co-Pilot, um schneller neue Märkte zu identifizieren und radikale Innovationen zu testen (explore).
  • Setzen Sie KI gezielt ein, um operative Exzellenz zu sichern und die notwendigen Ressourcen für Innovation freizuschaufeln (exploit)

Künstliche Intelligenz verändert die Art, wie beidhändige Führung gelebt wird.

KI automatisiert Routinen, optimiert Prozesse und liefert Daten, die neue Wege sichtbar machen. So entsteht Freiraum für kreative Arbeit und strategisches Denken. Führung wird dadurch zur Kunst, Mensch und Maschine zu orchestrieren – also Effizienz und Innovation gemeinsam zu steuern. Wer KI als Partner*in nutzt, wird zum ambidextren AI-Leader: jemand, der das Beste aus beiden Welten vereint.

Ihr nächster Schritt

Ambidextrie lässt sich trainieren – als Haltung, als Struktur und als Führungsprinzip.
In unseren Workshops und Keynotes lernen Sie von erfahrenen Expert*innen aus den Bereichen KI, Change Management und Führung, wie Sie im Tagesgeschäft performen und gleichzeitig transformieren.